Plecările angajaților dintr-o companie nu sunt cauzate doar de nivelul salarial sau de pachetul de beneficii. Adesea, decizia de a pleca vine din lipsa perspectivelor reale de dezvoltare, din roluri neclar definite și din absența recunoașterii muncii depuse, consideră Daniela Alexandru, HR Manager la Magna Exteriors Craiova, furnizor integrat de componente exterioare si interioare pentru automobile.
„Dincolo de salariu și beneficii, oamenii pleacă din câteva motive esențiale: își doresc dezvoltare și promovare și nu văd oportunități, nu există claritate privind rolul și responsabilitățile și nu există recunoaștere a muncii. Acestea sunt elementele cheie care influențează plecările”, a spus Daniela Alexandru în cadrul evenimentul CEO+ HR Roundtable – Industria românească în 2026. Cum jonglează liderii între presiune, adaptare și oportunitate?, organizat de Revista CARIERE în luna martie, la Craiova, cu sprijinul Regina Maria – Rețeaua privată de sănătate, TotalSoft și PPC.
Ea a subliniat că atragerea forței de muncă, retenția și recalificarea sunt strâns legate: „dacă nu reușești să reții oamenii, nu ai cum să-i recalifici”. De aceea, strategia Magna Exteriors Craiova se concentrează puternic pe retenție, care este văzută din două perspective, cea a angajatului și cea a liderului.
Pentru angajați, Magna Exteriors Craiova investește constant în învățare continuă. Academia de Leadership, lansată în 2013, se adresează anual managerilor, pozițiilor cheie și team leaderilor cu teme aliniate priorităților de business. Un program aparte din cadrul Academiei este „Refresh-ul culturii noastre organizaționale”, un concept care implică toți angajații în sesiuni interactive.
Continuarea pe https://www.revistacariere.ro/
