Complexul Energetic Oltenia traversează una dintre cele mai dramatice perioade din istoria sa, cu mii de angajați disponibilizați, cariere închise, grupuri energetice trase pe dreapta și un sistem energetic împins spre conservare. În acest context exploziv, fostul director din minerit Nicolae Bercea lansează un atac dur la adresa modului în care este administrată compania.
Declarația vine în momentul în care CEO transportă cărbune cu basculantele de la Motru la Termocentrala Rovinari, operațiune care costă aproximativ trei milioane de euro, deși termocentrala este înconjurată de cariere miniere. Unele sunt blocate din lipsă de front de lucru, altele în urma accidentelor tehnologice sau din cauza deficitului de personal.
În ultimul an, compania a renunțat la aproape un sfert din angajați, aproximativ 2.000 de salariați, iar reducerile continuă. Au fost închise deja un grup energetic la Turceni și carierele miniere Jilt Sud și Lupoaia. În august urmează să fie retras încă un grup energetic, iar din 2027 cele trei grupuri rămase și perimetrele miniere aferente vor intra în rezerva de capacitate.
Planul pregătit pentru perioada următoare presupune transferarea celor aproximativ 4.000-5.000 de salariați rămași într-o structură nouă, Filiala de Lignit, entitate care va gestiona practic operațiunile de închidere definitivă a mineritului până în 2029.
Planul lui Bercea
În acest climat, Nicolae Bercea vorbește despre ceea ce consideră a fi un eșec major de management:
„Dragi prieteni, când aud că pe milioane de euro se transportă cărbune cu basculantele din Motru la Termocentrala Rovinari, îmi vine să intru în greva foamei, când îmi amintesc cum, cu 45 de ani în urmă, am ajuns director al IM Rovinari, am găsit o investiție a termocentralei pentru a descărca cărbune din țară la Rovinari, fiindcă IM Rovinari nu asigura cărbunele necesar.”
Fostul director spune că problemele pe care le-a găsit la conducerea IM Rovinari, în urmă cu decenii, seamănă izbitor cu cele care afectează astăzi compania:
„După o analiză profesională, am constatat că:
La IM Rovinari nu se respectau programele de revizii și reparații la utilajele fluxurilor tehnologice;
Prioritatea numărul 1 nu era sterilul, ci cărbunele, iar dacă nu funcționa sterilul nu aveai cum să excavezi cărbune;
Nu se urmărea folosirea la capacitate a fluxurilor tehnologice, ci doar orele de funcționare;
Personalul era plătit în funcție de rezultatele la cărbune, iar dacă nu se excava cărbune, personalul era plătit cu 80% din încadrare;
Nu se respecta tehnologia de excavare selectivă steril–cărbune și se plăteau penalități la calitatea cărbunelui;
Cadrele de conducere nu erau plasate pe criterii de competență, ci mai ales pe alte principii.”
Nicolae Bercea susține că redresarea producției a venit atunci prin disciplină tehnologică și organizare:
„Văzând situația, am intrat în instrucțiunile tehnologice și tehnice, nu am făcut nimic deosebit decât că am introdus acordul global la masa minieră, am stimulat folosirea la capacitate a utilajelor și am ținut un contact perfect cu personalul, respectând rapoartele zilnice, săptămânale și lunare.”
Potrivit acestuia, efectele au fost rapide:
„În anul următor am dublat producția de masă minieră, iar punctul de descărcare l-am transformat în punct de încărcare cărbune de la IM Rovinari la Turceni și Craiova.”
Fostul director afirmă că salvarea sectorului nu ar necesita măsuri spectaculoase, ci reconstruirea sistemului profesional din jurul mineritului:
„Dacă aș prelua CEO, nu aș face nimic, decât aș alinia și reactiva proiectanții, furnizorii de materiale și piese de schimb, prestatorii de servicii, liceele de specialitate, absolvenții de învățământ superior de la IM Petroșani și, nu în ultimul rând, aș introduce pregătirea, perfecționarea și policalificarea personalului de execuție permanent.”
Concluzia lui Nicolae Bercea este una tranșantă și vizează direct clasa politică:
„De fapt, prima măsură ar fi depolitizarea actului de conducere”, a transmis Nicolae Bercea, fost director în sectorul minier și energetic din Gorj, pensionar și ajuns la o vârstă onorabilă.
